ＭＡＳ監査導入企業様のご紹介

　・メインバンクの勧めで受けることにしました。

弊社の経営支援を受ける前のコンサルティングのイメージはどうでしたか？

・自分がやりたくて始めたことなのに部外者に指図されたくないと思っていました。

弊社の経営支援で計画を作成した印象はどうでしたか？

・想像と180°違いました。

・丁寧にヒアリングされることで自分の事業の再認識ができました。

・現状の数字上の問題点から課題を絞ることが出来ました。

・改善をした場合の数字（お金）の動きがリアルタイムで分かり、理想の計画が出来た。

・とにかくやる気になりました。

その後の月1回の経営会議はいかがですか？

・計画と実績を毎月比較することで計画とのズレ（課題）が明確になりました。

・それにより取るべき対策も明確になります。

・私の場合は、製造・販路・価格それぞれの計画との乖離を見直すことで事業改善につながった。

（私が受けたコンサルは）

・利益や時間などあまり考えてもらえなかったです。

・コンサルの理想とやりたいことを押し付けられ疲れました。

・もうお願いすることは無いです。

今後弊社のコンサルティングを受けていなかったらどうなっていたと思いますか

・問題点に気づかず、空回りしていたと思います。

今後はどうしていきたいですか

・目の前の課題に一歩一歩取り組んでいきたいと思いますので引き続き宜しくお願い致します。

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